交工金筑召开2018年度工作会议
2018-02-01

为迅速贯彻集团年度会议精神,确保新一年度总要求在基层项目得以落实,31日,交工金筑2018年度工作会议在钱江大厦三楼多功能厅召开。交工金筑领导班子、各部门负责人及项目部(办事处、分公司)班子成员近70人参加会议。

会上,党委书记、董事长刘向阳向与会人员解读了集团2018年度工作会议及“两代会”会议精神,重点传达了集团在新形势下的“十三五”中后期发展思路,包括成为基础设施领域综合方案提供者的发展愿景、修订后的“1142”战略目标及三个实现阶段。聚焦集团战略愿景和目标,他向全体人员明确了金筑定位,并表明了全面呼应集团战略目标的决心。同时根据集团2018年的经营思路和举措,他指出,公司将围绕“效益提升年”主题活动,紧扣“争总量、强结构、夯基础、提资质”的经营主线,谋划好业务取得的结构和模式,做好效益强企的文章。此外,针对即将到来的春节假期,他强调,务必要做好民工工资发放,保障所有人员安全回家过年,厘清协作队伍应付款项;同时复工即高潮,抢抓时机确保工期。

总经理胡兵良作了题为《抢抓战略机遇 补足发展短板 合力推动公司和谐稳定健康快速发展》的年度工作报告,全面回顾了2017年公司总体经营情况和主要工作成效,也客观、实际地指出了当前企业改革发展中存在的问题和短板,明确了公司2018年主要经营目标和工作安排,在市场开发、项目管理、人力资源管理、“五零”平安交工建设、精细化管理、党风廉政建设和企业文化建设等方面部署了具体工作任务和工作举措。

随后,交工金筑2018年度安全生产专题会议、质量管理专题会议及度党风廉政建设专题会议相继召开,在安全、质量、党建等领域明确了年度部署。

(王良平)